יסודות פיתוח ארגוני | ענבל נצר לנציאנו | פרק 110 | רעב לידע פודקאסט עם אור דניאל
תכירו את ענבל נצר לנציאנו, מייסדתPeople Tech Consulting Solutions, מייעצת ומלווה תהליכי יעוץ ופיתוח ארגוני למנהלים, צוותים וארגונים בשילוב מערכות טכנולוגיות ובינה מלאכותית. בפרק זה ניגע ביסודות פיתוח ארגוני, מה הקשר ללמידה? החשיבות, כלים וסיפורי מקרה.

מוזמנים/ות לשתף:

בפרק נדבר בין השאר על הסוגיות הבאות:

  • הכרות
  • איך התחיל תחום הפיתוח הארגוני?  
  • במה שונה דיסצפלינת הפיתוח הארגוני מלמידה והאם הן מתחברות/חופפות?
  • *איך נראה יום בחייו של איש/אשת פיתוח ארגוני?
  • איך ארגונים קטנים/בינוניים/גדולים עושים פיתוח ארגוני?
  • האם ארגון קטן/בינוני גם צריך פיתוח ארגוני? מה ההצדקה לכך?
  • מה תמליצי למנהלים.ות בכירים.ות שצריכים.ות להוביל/לנהל פיתוח ארגוני בארגון שלהם?
  • אילו תהליכים פיתוח ארגוני מובילים שיכול לעשות אימפקט בביזנס?
  • המשימה הכי חשובה של פיתוח ארגוני בארגון (לדעת האזינו). מה 3 הטיפים המרכזיים?
  • התקלה: האתגר הכי גדול שהיה לך ואיך פתרת אותו?
  • איך את לומדת משהו חדש?
  • האם יש משהו שהייתי צריך לשאול ולא שאלתי?

שמעו בנגן

קישורים רלוונטיים

האתר של ענבל כאן

הלינקדאין של ענבל: כאן

קבוצת הפייסבוק של פיתוח ויעוץ ארגוני בישראל

כאן

קישורים שמתייחסים למה זה פיתוח ארגוני ומעניין גם לראות בהם את הקשר ללמידה ארגונית

כאן

וכאן

האזינו בפלטפורמה הנוחה לכם

פרקים

שמעתם/ן על הספר 'למידה אבולוציונית'? בואו לקרוא עוד…

דילוג לתוכן