ראיית המשחק במשאבי אנוש | נעם ואקרט | פרק 40 | רעב לידע פודקאסט עם אור דניאל
תכירו את נעם ואקרט, דירקטור משאבי אנוש בפורטר. פורטר הוא סטרטאפ שהפך ליוניקורן (חברת הזנק פרטית שווי של מעל מיליארד דולר). לנעם יש ניסיון רב שנים בלמידה בתפקידים שונים, בעל הבלוג 'ראיית המשחק' עם תוכן איכותי המשלב את עולם הספורט יחד עולם משאבי האנוש, הלמידה והפיתוח הארגוני. בפרק זה נדון בחניכה, מנטורינג ופיתוח עובדים בדגש על חניכה. ביחד נלמד לראות את המשחק המשמעותי ביותר של הארגון והוא פיתוח האנשים שבו.

מוזמנים/ות לשתף:

שיתוף ב facebook
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב email
שיתוף ב telegram

בפרק נדבר בין השאר על הסוגיות הבאות:

  • הכרות
  • על פורטר ומה הם עושים? איך הקורונה השפיעה על פורטר?
  • תתאר חניכה בארגון בדרך המיוחדת שלך
  • האם חניכה היא רק לעובדים חדשים? ניוד ושימור, בחירה של הלומד ועוד.
  • אין לנו משאבים. לא זמן וכסף לייצר תכנית חניכה לכל עובד. מה תענה למי שאומר אמירות כאלה?
  • האם כל מנהל יודע או צריך לחנוך?
  • איך התמודדתם עם קליטה של עובדים וחניכה בזמן הקורונה? (דגש על התמודדות עם בעיות רגשיות)
  • מכירים את חלון גו'-הארי ככלי לחניכה, איך זה עובד ברמה הפרקטית?
  • דאונינג קרוגר, תסמונת המתחזה ותסמונת האלוקים
  • האם 'אלופים' נשארים אלופים? (גרף העקומה הצרה ומחלת היותר)
  • האם חניכה ומנטורינג זה אותו דבר?
  • איזה סוגי מנטורינג יש? מה דעתך על מנטורינג הפוך?
  • בהסתכלות של מנהל בכיר בחברת יוניקורן איך אתה רואה את הלמידה בעתיד? (בייחוד לאור הדו"חות הגלובליים המציגים שאנו בעיצומו של המשבר הכלכלי הגדול ביותר מאז השפל הגדול של 1930)
  • היצירה היא הדרך האפקטיבית ללמוד…
  • מי הספורטאי הגדול ביותר בכל הזמנים ולמה? ומה ארגונים יכולים ללמוד ממנו?
  • מי הספורטאי שארגונים יכולים ללמוד ממנו הכי הרבה ולמה?

שמעו בנגן

קישורים רלוונטיים

לבלוג של 'ראיית המשחק' לחצו כאן

להרצאה של הצרפתי העצבני לחצו כאן

הספר שנעם המליץ עליו לחצו כאן

המלצה לצפות הריקוד האחרון

האזינו בפלטפורמה הנוחה לכם

פרקים

שמעתם/ן על הספר 'למידה אבולוציונית'? בואו לקרוא עוד…

דילוג לתוכן