בפרק נדבר בין השאר על הסוגיות הבאות:
- הכרות
- עם כל הניסיון הענף שלך, למה דווקא בחרת לדבר על כניסה לתפקיד ניהולי ראשון?
- האם יש משהו שמצוין בתפקיד שלו, האם זה אומר בהכרח שהוא יהיה מנהל מצוין?
- עברתי מעובד 'שווה בין שווים' למנהל שלהם – איך אני מתמודד עם האתגר הזה?
- הפחד של מנהל חדש 'לבקש עזרה' או 'חניכה' ואתגרים נוספים
- התמודדות עם הסטרס ותחושת המסוגלות של תפקיד ניהולי ראשון
- קודמתי לתפקיד ניהולי, אבל, חלק מהצוות שלי לא מקבל את הקידום ומייצר קושי. מה עליי לעשות?
- מה שלושת הדברים הראשונים שאני צריך לעשות בכניסה לתפקיד ניהולי ראשון?
- איך אני יכול לדעת שאני מנהל טוב?
- בתור מנהל צעיר אני חווה קושי ולא מצליח לעמוד ביעדים, איך אדע לזהות מה לא עובד טוב?
- המלצות של סיון ללמידה עצמית (כמובן, לקראת כניסה לתפקיד ניהולי)
- אני רוצה להיות מצוין, להוביל את הצוות שלי למצוינות. איך אני עושה את זה?
- איך את לומדת משהו חדש בפעם בראשונה?
