בפרק נדבר בין השאר על הסוגיות הבאות:
- הכרות
- מה זה היפר צמיחה? ומה זה השוני בין למידה בהיפר צמיחה לכל למידה בארגון שאינו במצב זה?
- מה תגידי להם להתמודד עם התקף הלב של קצב כה מהיר? מה אופי ההדרכות והתוצרים?
- מהיכן השינויים נערכים במוצר וההשפעה שלהם על הלמידה? איך זה עובד?
- החלטות מבוססות דאטה ומשוב שטח
- איך אתם מודדים הצלחה של תוצר הדרכתי של מאנדיי?
- מה מפתח הדרכה / מעצב למידה צריך לדעת: ידע, כישורים וכלים בסיסיים כדי לעבוד בארגון הייטק שנמצא בהיפר-צמיחה?
- חשיבות מפתח ההדרכה לביזנס
- איך את לומדת משהו חדש?
- האם יש משהו שהייתי צריך לשאול ולא שאלתי? (בונוס: עבודה עם מומחה תוכן)
שמעו בנגן
קישורים רלוונטיים
לפרופיל של ענבר בלינקדין – כאן
